10月23日下午,威海產(chǎn)投集團后備人才述職考核工作在集團三樓會議室順利舉行。本次述職是后備人才隊伍年度考核的重要組成部分,共有20名后備人才參加述職,由集團總經(jīng)理和各部門單位主要負責人作為評委,從工作業(yè)績、工作建議、學(xué)習提升、自我認知等4個維度8個方面逐項進行了評價。
后備人才重點圍繞加入后備人才梯隊以來的工作計劃完成和工作績效提高情況,對本職工作和集團其他工作的建議、參加培訓(xùn)的心得體會和自我學(xué)習提升取得的成果、自身優(yōu)劣勢和改進計劃等方面進行了述職,全體評委進行了現(xiàn)場評價打分,打分結(jié)果當場公布。述職結(jié)束后,集團董事、總經(jīng)理趙麗萍進行了總結(jié)。
后備人才梯隊建設(shè)是近年來威海產(chǎn)投集團人才培養(yǎng)工作的重要舉措,自2022年7月后備人才隊伍選拔成立以來,集團先后組織了11次培訓(xùn)和素質(zhì)拓展活動,人才隊伍學(xué)習成效進步明顯、素質(zhì)能力提升顯著。一年多來,先后有3人晉升為中層干部,6人由專員晉升為主管,激勵后備人才再接再厲,敢于擔當、勇于負責,在本職崗位上取得更優(yōu)異的成績。
人才蔚,事業(yè)興。下一步,威海產(chǎn)投集團將解放思想,創(chuàng)新培養(yǎng)形式,將“請進來”和“走出去”多種方式靈活運用,用良好的機制培養(yǎng)人才,用真摯的感情關(guān)心人才。同時,要推進建立涵蓋高管、中層和優(yōu)秀員工的系統(tǒng)人才培養(yǎng)機制,打造多層次的人才梯隊,努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的人才培養(yǎng)工作新格局,為集團的高質(zhì)量發(fā)展助力。